[{"id":121934,"title":"Εκτέλεση","subtitle":"Η μεθοδική επίτευξη των στόχων","description":"Στο διεθνές αυτό bestseller, ένας μεγάλος ηγέτης και ένας διορατικός σύμβουλος επιχειρήσεων σας δίνουν πρακτικές συμβουλές για να ολοκληρώνετε αποτελεσματικά κάθε εργασία σας... είτε διοικείτε μια ολόκληρη εταιρεία είτε πρόκειται για την πρώτη διευθυντική σας θέση. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΠοιο είναι το μυστικό των επιτυχημένων επιχειρήσεων; Τι είναι αυτό που γεφυρώνει το, πολλές φορές μεγάλο, χάσμα μεταξύ φιλοδοξίας και αποτελέσματος; Οι Larry Bossidy και Ram Charan αποδεικνύουν ότι ακόμα και τα πιο καλά σχέδια και στρατηγικές αποτυγχάνουν γιατί δεν εφαρμόζονται στην πράξη. Βασικό συστατικό του DNA των επιτυχημένων επιχειρήσεων είναι η ικανότητά τους να υλοποιούν στο έπακρο τη στρατηγική τους. Σύμφωνα με τους συγγραφείς, η εκτέλεση της στρατηγικής θεωρείται από τους μάνατζερ ως υποτιμητική δουλειά, η οποία αφήνεται στους κατώτερους στην ιεραρχία. Όμως, το ηγετικό στέλεχος δεν πρέπει απλώς να εποπτεύει την κατάστρωση σχεδίων, αλλά να ηγείται της υλοποίησης της στρατηγικής της επιχείρησής του. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΗ διεύθυνση μιας επιχείρησης δεν συνίσταται στη διατύπωση ενός οράματος, η πραγματοποίηση του οποίου ανατίθεται σε άλλους. Μέσα από πολλά παραδείγματα, οι συγγραφείς εξηγούν τον τρόπο της συνεπούς εφαρμογής της εκτέλεσης των πλάνων, δηλαδή της κατανόησης του τρόπου σύνδεσης ανθρώπων, στρατηγικής και επιχειρησιακών λειτουργιών, των τριών βασικών λειτουργιών κάθε επιχείρησης. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΈνας πολύτιμος, πρακτικός οδηγός μάνατζμεντ με συνταγές επιτυχίας για στελέχη σε κάθε επίπεδο. ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b124541.jpg","isbn":"978-960-351-710-8","isbn13":"978-960-351-710-8","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":318,"publication_year":2007,"publication_place":"Αθήνα","price":"19.0","price_updated_at":"2007-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Execution: The Discipline of Getting Things Done","publisher_id":650,"extra":null,"biblionet_id":124541,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/ektelesh.json"},{"id":122624,"title":"Κάντε το σωστό!","subtitle":"Πώς να αντιμετωπίσετε την πραγματικότητα με επιτυχία","description":"Ο Bossidy και ο Charan σάς δείχνουν πώς να κατανοήσετε το πιο θεμελιώδες στοιχείο μιας οποιασδήποτε επιχείρησης: αν είναι ρεαλιστικό να βγάλετε τα λεφτά που ελπίζετε, στο παιχνίδι στο οποίο συμμετέχετε. Παρουσιάζοντας το επιχειρηματικό μοντέλο τους -μία καινοτομία στο μάνατζμεντ γι' αυτή τη δεκαετία- σας καθοδηγούν στην ανάπτυξη μίας δυναμικής διαδικασίας που βασίζεται στην πραγματικότητα, ώστε να αντιμετωπίζετε τις ειδικές πλευρές της επιχείρησής σας με έναν ολιστικό τρόπο. Σας δείχνουν πώς να συνδέετε τους οικονομικούς στόχους που πρέπει να πετύχετε, τις εξωτερικές πραγματικότητες που αντιμετωπίζετε και τις εσωτερικές σας δραστηριότητες, όπως διαμόρφωση στρατηγικής, επιχειρησιακές τακτικές και επιλογή και ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΜε βάση αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο, θα αποκτήσετε εικόνα της πραγματικότητας και θα είστε σε θέση να απαντήσετε στις ακόλουθες ερωτήσεις: Αλλάζει ο τρόπος απόκτησης χρημάτων στην επιχείρησή μου και στη βιομηχανία γενικά; Ποιος κερδίζει στον τομέα της βιομηχανίας μου, ποιος χάνει και γιατί; Ποιος είναι ακριβώς ο τρόπος με τον οποίο οι νικητές κερδίζουν χρήματα; Εάν η επιχείρησή μου ανήκει στους νικητές, τι θα πρέπει να κάνω για να παραμείνω στην κορυφή; Αντιθέτως, εάν χρειάζεται να αλλάξω τους όρους του παιχνιδιού μου, τι είναι αυτό που θα πρέπει να κάνω συγκεκριμένα; Η επιχείρησή μου ανήκει σε μία αναπτυσσόμενη βιομηχανία ή όχι; Εάν όχι και εάν θέλω να παραμείνω στο παιχνίδι, πώς μπορώ να αλλάξω ή να παίξω καλύτερα από τους ανταγωνιστές μου; Κινείται η επιχείρησή μου αρκετά γρήγορα, ώστε να διαπιστώσει έγκαιρα και να μπορέσει να εκμεταλλευθεί τις ευκαιρίες ανάπτυξης που απορρέουν από αυτές τις αλλαγές;\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΔιαβάζοντας το βιβλίο, θα δείτε πώς ο Robert Nardelli της Home Depot, ο Jim McNerney της 3M, ο Dick Harrington της Thomson Corporation, ο Michael Wisbrun της KLM, ο Joseph Tucci της EMC και ο John Chambers της Cisco αντιμετώπισαν την πραγματικότητα. Είτε επρόκειτο για μια κρίση, είτε για μια ευκαιρία, όλοι έκαναν τις σωστές αλλαγές συνδυάζοντας το επιχειρηματικό δαιμόνιο (την τέχνη του να καταλαβαίνει κανείς τις βασικές τάσεις μιας επιχείρησης) και τη σκέψη με βάση το επιχειρηματικό μοντέλο. Αντιμετωπίζοντας την πραγματικότητα, θα έχετε κτίσει και εσείς μία πλατφόρμα για αποδοτικότητα, ανάπτυξη και ευημερία σε συγχρονισμό με ότι συμβαίνει στον κόσμο.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b125232.jpg","isbn":"978-960-351-722-1","isbn13":"978-960-351-722-1","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":300,"publication_year":2007,"publication_place":"Αθήνα","price":"19.0","price_updated_at":"2007-11-09","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Confronting Reality: Doing What Matters to Get Things Right","publisher_id":650,"extra":null,"biblionet_id":125232,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/kante-to-swsto.json"}]