[{"id":167771,"title":"Το μάνατζμεντ σε καιρούς κρίσης","subtitle":null,"description":"Τι συνεπάγεται η παρούσα οικονομική κρίση για το σύγχρονο μάνατζμεντ; Πώς μπορούν οι επιχειρήσεις στη χώρα μας να βγουν από τη δίνη της κρίσης με τις λιγότερες δυνατές απώλειες κι έχοντας αποκομίσει μια πολύτιμη μαθησιακή εμπειρία; Μήπως η κρίση αυτή είναι μια καλή ευκαιρία για να επανεξετάσουμε καθιερωμένες πρακτικές και να δούμε με κριτική ματιά την κυρίαρχη φιλοσοφία διοίκησης και επιχειρηματικής ηγεσίας;\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΤο βιβλίο αυτό προσπαθεί να δώσει πρακτικές και εύληπτες απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήματα. Κατ' αρχάς, εντοπίζει τις κύριες παγίδες στις οποίες άτομα και οργανισμοί υπέπεσαν πριν από την κρίση, αλλά και εν μέσω αυτής, ως απόρροια παγιωμένων νοητικών μοντέλων. Την \"έκπληξη\" για την παγκόσμια κρίση του 2008 ακολούθησε παραδόξως η ψευδαίσθηση ότι αυτό δεν αφορά τις δικές μας επιχειρήσεις. Επιπλέον, ιχνηλατεί τις επιτακτικές ανάγκες για το μάνατζμεντ σε καιρούς κρίσης. Αν και ξεκινούν από διαφορετικές αφετηρίες και αναλύουν την κρίση υπό το πρίσμα διαφορετικών γνωστικών αντικειμένων, οι συγγραφείς συγκλίνουν σε κάποιες γενικότερες τάσεις και προτεραιότητες για το μάνατζμεντ, όπως η διαχείριση ρίσκου, η ευελιξία, η καινοτομία, η ηγεσία αλλαγών και η δημιουργία αμφιδέξιων οργανισμών.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b170838.jpg","isbn":"978-960-03-5379-2","isbn13":"978-960-03-5379-2","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":269,"publication_year":2011,"publication_place":"Αθήνα","price":"19.0","price_updated_at":"2011-11-14","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":170838,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/to-manatzment-se-kairous-krishs.json"},{"id":71196,"title":"Στρατηγική διοίκηση επιχειρήσεων και αλλαγών","subtitle":null,"description":"Είναι εν γένει αποδεκτό ότι η εποχή μας χαρακτηρίζεται από φαινόμενα πολυπλοκότητας, αβεβαιότητας, αλληλεξάρτησης και αστάθειας. Και ότι οι ηγέτες και τα στελέχη των επιχειρήσεων καλούνται συχνά να αποφασίσουν, αλλά κυρίως να διοικήσουν ή να αλλάξουν τις επιχειρήσεις, μέσα σε μια ατμόσφαιραα και ένα ευρύτερο κλίμα ασάφειας και απροσδιοριστίας.\u003cbr\u003eΤο ίδιο συμβαίνει και με όλους εκείνους οι οποίοι επιχειρούν να πραγματοποιήσουν αλλαγές και μεταρρυθμίσεις στο χώρο της οικονομίας και της κοινωνίας. Βρίσκονται συνήθως μπροστά σε φαινόμενα και αντιδράσεις που δεν είχαν υπολογίσει ή βλέπουν τις αλλαγές που πραγματοποιούν να ξεπερνιούνται με ταχύτητα και τις ελπίδες για καλύτερα αποτελέσματα να διαψεύδονται στην πράξη.\u003cbr\u003eΗ στρατηγική διοίκηση ως αντίληψη αντιμετώπισης των προβλημάτων των επιχειρήσεων, αλλά και των αλλαγών και καταστάσεων γενικότερα, προέκυψε από την ανάγκη κατανόησης των δυσκολιών και των αποτυχιών που συνήθως παρουσιάζονται σε πρακτικό επίπεδο. Και υποστηρίζει ότι η ανάπτυξη των αλλαγών και των μεταρρυθμίσεων πρέπει να γίνεται μέσα σε ένα πλαίσιο όπου όλα τα δεδομένα -στατιστικά, αριθμητικά, παραμετρικά- αποτελούν μέρος μιας ευρύτερης αντίληψης με χαρακτηριστικά πολυπλοκότητας και ασάφειας, η οποία δεν ενθαρρύνει τις γραμμικότητες, τις δυνατότητες στατιστικών προβλέψεων και τις απόψεις της κοινωνικής μηχανικής, ενώ, αντίθετα, αναδεικνύει τις διαστάσεις της δυναμικότητας των συστημάτων, τα εναλλακτικά σενάρια και τις αναστοχαστικές διαδικασίες και πράξεις. [...]","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b73118.jpg","isbn":"960-03-3386-6","isbn13":"978-960-03-3386-2","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":234,"publication_year":2002,"publication_place":"Αθήνα","price":"29.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":73118,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/strathgikh-dioikhsh-epixeirhsewn-kai-allagwn.json"},{"id":77153,"title":"Η επιχείρηση της γνώσης","subtitle":"Η διαχείριση της γνώσης στη σύγχρονη επιχείρηση","description":"Πώς κατάφεραν οι ιαπωνικές εταιρείες να είναι πρωτοπόροι διεθνώς στις βιομηχανίες αυτοκινήτων και μικροηλεκτρονικής; Τι εξηγεί την επιτυχία τους; Οι δύο πλέον γνωστοί Ιάπωνες καθηγητές Διοίκησης Επιχειρήσεων, ο Ικουζίρο Νονάκα και ο Χιροτάκα Τακεούτσι, καθηγητές στο Πανεπιστήμιο Χιτοτσουμπάσι, ισχυρίζονται ότι το κλειδί για να κατανοήσουμε την επιτυχία των μεγάλων ιαπωνικών επιχειρήσεων βρίσκεται στον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται τη γνώση των μελών τους. Αυτή η ικανότητα τους επιτρέπει να καινοτομούν και να αναπτύσσουν διαρκώς νέα προϊόντα και τεχνολογίες. Στην εποχή του Διαδικτύου, της έκρηξης των πληροφοριών και της επικοινωνίας, αλλά και της ανάδειξης της καινοτομίας ως απαραίτητου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, οι εταιρείες όλο και περισσότερο συνειδητοποιούν ότι το σημαντικότερό τους κεφάλαιο είναι το διανοητικό κεφάλαιο - οι γνώσεις των μελών τους και η ικανότητά τους να τις αναπτύσσουν και να τις θέτουν σε εφαρμογή. Οι Νονάκα και Τακεούτσι με τρόπο απλό, θεωρητικά μεστό και συγχρόνως πρακτικό εξηγούν πώς γίνεται η διαχείριση γνώσης σε επιτυχημένες ιαπωνικές εταιρείες, όπως η Honda, η Canon, η Nissan, η Matsushita και άλλες. Οι συγγραφείς υποστηρίζουν ότι στην κοινωνία της γνώσης, η επιχείρηση, προκειμένου να είναι ανταγωνιστική, πρέπει να μετατραπεί σε επιχείρηση της γνώσης, και προτείνουν τρόπους με τους οποίους μπορεί να συμβεί αυτό.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b79173.jpg","isbn":"960-03-3560-5","isbn13":"978-960-03-3560-6","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":362,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"31.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"The Knowledge-creating Company","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":79173,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/h-epixeirhsh-ths-gnwshs-65a565cb-7954-44ce-8520-6d3dd43b7e8a.json"},{"id":91994,"title":"Πώς να σκέπτεσθε στρατηγικά","subtitle":"Η εφαρμογή της στρατηγικής στην πολιτική, στις επιχειρήσεις και στην καθημερινή ζωή","description":"Σπάνια ένα βιβλίο περιγράφει με τόση σαφήνεια και απλότητα σχετικά πολύπλοκες, πλην όμως τόσο χρήσιμες έννοιες. Αν, παραδείγματος χάριν, διερωτηθήκατε πώς θα μπορούσε να γίνουν διαφορετικοί, εθνικώς επωφελείς χειρισμοί σε κρίσιμα θέματα της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής (όπως, π.χ., η κρίση στα Ίμια, η περίπτωση Οτσαλάν, οι S-300), ή πώς μπορεί να αντιδράσει μια επιχείρηση στην εισαγωγή μιας νέας σειράς προϊόντων του κύριου ανταγωνιστή της, ή τι δυνατότητες έχετε όταν διαπραγματεύεσθε την αύξηση του ενοικίου σας, τότε θα πρέπει οπωσδήποτε να διαβάσετε αυτό το βιβλίο. Οι Ντίξιτ και Νέιλμπαφ, καθηγητές οικονομικών στα Πανεπιστήμια Πρίνστον και Γέιλ αντιστοίχως, έχουν καταφέρει να εκλαϊκεύσουν τη θεωρία των παιγνίων και να δείξουν τις πολλαπλές εφαρμογές της, οι οποίες εκτείνονται από τον κόσμο των επιχειρήσεων και της πολιτικής μέχρι τα τυχερά παιχνίδια, το χρηματιστήριο, τα σπορ και τις διαπραγματεύσεις της καθημερινής ζωής. Οι συγγραφείς επιχειρούν, με πληθώρα παραδειγμάτων, να δείξουν στον αναγνώστη πώς να σκέπτεται στρατηγικά, δηλαδή πώς να ξεπερνά τον αντίπαλό του και να δημιουργεί, μακροπρόθεσμα, ευνοϊκές για τα συμφέροντά του συνθήκες.\u003cbr\u003eΤο βιβλίο αυτό ήταν στη λίστα των δέκα κορυφαίων βιβλίων των Financial Times και συνιστάται στα μαθήματα στρατηγικής των καλύτερων Business Schools της Αμερικής. ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b94051.jpg","isbn":"960-03-4006-4","isbn13":"978-960-03-4006-8","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":368,"publication_year":2005,"publication_place":"Αθήνα","price":"31.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Thinking strategically","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":94051,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/pws-na-skeptesthe-strathgika-74495fce-33ec-4b20-9885-619ff1e90464.json"},{"id":3332,"title":"Συν-ανταγωνισμός","subtitle":null,"description":"Ο ανταγωνισμός είναι για τη μοιρασιά της πίτας, η οποία όμως φουσκώνει με τη συνεργασία! Οι δύο συγγραφείς, καθηγητής του Harvard Business School ο πρώτος και του Yale School of Management ο δεύτερος, ορίζουν ευρηματικά από την αρχή το επιχειρηματικό παιχνίδι. Και τους χρειάζεται βέβαια γι' αυτό ένας ευφάνταστος νεολογισμός: συν-ανταγωνισμός. Σε αντίθεση, μας διαβεβαιώνουν, με το σκάκι ή την πόκα, όπου κερδίζεις εξοντώνοντας τον αντίπαλό σου, στις επιχειρήσεις καλό είναι να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε -όσοι από μας δεν το έχουν ήδη κάνει- ότι η ενίσχυση, μακροπρόθεσμα, της θέσης μας και η αύξηση προφανώς των κερδών μας διόλου δε συνεπάγονται την εκμηδένιση του αντιπάλου. Στο φόντο της μαθηματικής θεωρίας των παιγνίων και πάλι, οι δύο νεότατοι στην ηλικία και γλαφυρότατοι ειδήμονες μας ξεναγούν στα στρατηγικά παιχνίδια που παίζουν στις μέρες μας εταιρείες όπως η Intel, η Nintendo, η American Express, η Nutrasweet, η American Airlines κ.ά., προσέχοντας όλο και περισσότερο τη σωστή δοσολογία ανταγωνισμού και συνεργασίας. Όχι, δε βρισκόμαστε βέβαια σ' έναν \"κόσμο ηθικό, αγγελικά πλασμένο\". Το απόφθεγμα του Μάικλ Κορλεόνε, από το Νονό ΙΙ, του ταιριάζει μάλλον καλύτερα: \"Κράτα τους φίλους σου κοντά, αλλά τους εχθρούς σου ακόμα κοντύτερα\"! Ωστόσο και με αυτή την προτροπή επιβεβαιώνεται η αξία του νέου επιχειρησιακού προτύπου, βασισμένου στον \"αλλοκεντρισμό\". Φιλοδοξία, εν τέλει, των συγγραφέων του καινοτόμου αυτού εγχειριδίου του μάνατζμεντ (μεταφρασμένου ήδη σε πολλές ξένες γλώσσες - μπεστ σέλερ, πέραν των ΗΠΑ, στη Λατινική Αμερική, στη Γαλλία και στην Ιαπωνία) δεν είναι να \"διδάξουν\" μόνο πώς παίζεται το παιχνίδι των επιχειρήσεων, αλλά να μάθουν στους ενδιαφερόμενους πώς μπορεί κανείς να το αλλάξει για να μεγιστοποιήσει τα κέρδη του.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b3530.jpg","isbn":"960-03-2446-8","isbn13":"978-960-03-2446-4","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":401,"name":"Εξέλιξη και Κοινωνικές Επιστήμες","books_count":10,"tsearch_vector":"'ekseliksh' 'ekselixh' 'episthmes' 'epistimes' 'exeliksh' 'kai' 'ke' 'kinwnikes' 'koinonikes' 'koinwnikes'","created_at":"2017-04-13T00:55:26.856+03:00","updated_at":"2017-04-13T00:55:26.856+03:00"},"pages":365,"publication_year":1999,"publication_place":"Αθήνα","price":"26.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Co-opetition","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":3530,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/synantagwnismos.json"},{"id":43134,"title":"Χάος, πολυπλοκότητα και μάνατζμεντ","subtitle":null,"description":"Οι Θεωρίες του Χάους και της Πολυπλοκότητας έχουν αρχίσει να αλλάζουν τον τρόπο σκέψης σε πολλά επιστημονικά πεδία τόσο των φυσικών όσο και των κοινωνικών επιστημών. Στο πεδίο της Διοίκησης Επιχειρήσεων ιδιαίτερα, η αλλαγή στο λεξιλόγιο με το οποίο περιγράφουμε την οργάνωση και διοίκηση είναι εντυπωσιακή: η επιχείρηση δεν θεωρείται πλέον ως μια ιεραρχική, άκαμπτη, άνωθεν επιβαλλόμενη δομή, αλλά ως μια αναδυόμενη, αυτο-οργανούμενη τάξη. Το Χάος, πολυπλοκότητα και μάνατζμεντ είναι ο πλέον περιεκτικός και συγχρόνως εξόχως απλός οδηγός στις Θεωρίες της Πολυπλοκότητας και του Χάους με εφαρμογή στη διοίκηση επιχειρήσεων. Ο Μπάτραμ, σύμβουλος σε θέματα οργανωσιακής μάθησης στο Διοικητικό Συμβούλιο Τοπικής Αυτοδιοίκησης της Μ. Βρετανίας, καταφέρνει με τρόπο φιλικό να εισαγάγει τον αναγνώστη στις έννοιες του χάους, των πολύπλοκων προσαρμοστικών συστημάτων, της αυτοποίησης κ.λπ., και να καταδείξει τους τρόπους με τους οποίους οι έννοιες αυτές μας βοηθούν να ξανασκεφτούμε τις βασικές παραμέτρους λειτουργίας των επιχειρήσεων. Το βιβλίο βρίθει από εικονίδια, διαγράμματα και συγκεκριμένες εφαρμογές των θεωριών της πολυπλοκότητας και του χάους, γεγονός που το καθιστά άκρως εύχρηστο και φιλικό. Πρόκειται για έναν πραγματικά ριζοσπαστικό νέο τρόπο σκέψης, ο οποίος ανατρέπει πολλές παραδοσιακές αντιλήψεις για τις έννοιες της οργάνωσης και διοίκησης. Μετά την ανάγνωση του βιβλίου, ο αναγνώστης αισθάνεται πόσο ρευστές είναι οι περίφημες οργανωτικές δομές και πόσο, κατά συνέπεια, γεμάτος από δυνατότητες για δημιουργική δράση ο κόσμος.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b44306.jpg","isbn":"960-03-2798-X","isbn13":"978-960-03-2798-4","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":327,"publication_year":2000,"publication_place":"Αθήνα","price":"31.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Navigating complexity","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":44306,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/xaos-polyplokothta-kai-manatzment.json"},{"id":43968,"title":"Οι όψεις της οργάνωσης","subtitle":"Εισαγωγή στις θεωρίες οργάνωσης και διοίκησης","description":"Το βιβλίο του Γκάρεθ Μόργκαν Οι όψεις της οργάνωσης: εισαγωγή στη θεωρία οργανώσεων είναι το καλύτερο ίσως εγχειρίδιο που γράφτηκε στο ομώνυμο επιστημονικό πεδίο. Η πρωτοτυπία του δεν συνίσταται τόσο στο ευρύτατο περιεχόμενό του, όσο στην προσέγγισή του. Ο συγγραφέας, καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Γιορκ στον Καναδά, πιστεύει ότι η σύγχρονη οργάνωση (με τη μορφή είτε της επιχείρησης, είτε της δημόσιας διοίκησης στην ευρεία της μορφή, ή των εθελοντικών και μη κερδοσκοπικών οργανώσεων) δεν είναι ένα μονολιθικό φαινόμενο, αλλά τα ουσιώδη γνωρίσματά της εξαρτώνται από την οπτική γωνία από την οποία το προσεγγίζουμε. Για το σκοπό αυτό, ο συγγραφέας διακρίνει οκτώ διαφορετικές οπτικές γωνίες, καθεμιά από τις οποίες συνιστά ένα μεταφορικό τρόπο προσέγγισης της οργάνωσης. Η οργάνωση, λέει ο Μόργκαν, είναι πολλά πράγματα συγχρόνως. Μπορούμε να την εκλάβουμε ως μηχανή, ως βιολογικό οργανισμό, ως εγκέφαλο, ως κουλτούρα, ως πολιτικό σύστημα, ως ψυχική φυλακή, ως ροή και μετασχηματισμό και ως εργαλείο κυριαρχίας. Κατά συνέπεια, για να κατανοήσουμε τα οργανωσιακά φαινομενα (π.χ., ένα βιομηχανικό ατύχημα, την αποτυχία των αλλαγών και μεταρρυθμίσεων, την υποκίνηση των εργαζομένων, τη διαπάλη για την εξουσία κ.λπ.), θα πρέπει να ασκηθούμε στο να τα \"διαβάζουμε\" - να αποκτήσουμε, δηλαδή, την ικανότητα να χρησιμοποιούμε όλες τις ανωτέρω οπτικές γωνίες ταυτοχρόνως και να συνθέτουμε τις διαφορετικές ερμηνείες που αποκτούμε.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b45166.jpg","isbn":"960-03-2801-3","isbn13":"978-960-03-2801-1","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":554,"publication_year":2000,"publication_place":"Αθήνα","price":"46.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Images of organization","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":45166,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/oi-opseis-ths-organwshs.json"},{"id":58960,"title":"Η επιχείρηση του μέλλοντος","subtitle":"Επανεξετάζοντας την επιχείρηση, τις αρχές, τον ανταγωνισμό, τον έλεγχο και την πολυπλοκότητα, την ηγεσία, τις αγορές και τον κόσμο","description":"Ο κόσμος αλλάζει. Η κοινωνία των πληροφοριών και των δικτύων συνιστά μια διαφορετικού τύπου κοινωνία από τη βιομηχανική κοινωνία που γνωρίζαμε. Σε ένα τέτοιο ταχύτατα εξελισσόμενο πλαίσιο, αλλάζει και η επιχείρηση. Καλούμαστε να ξανασκεφθούμε εξ υπαρχής θεμελιώδεις έννοιες. Πώς αντιμετωπίζεται ο ανταγωνισμός; Ποιος είναι ο νέος ρόλος της ηγεσίας; Τι συνιστά την αποτελεσματική οργάνωση; Ποια είναι η λειτουργία των αγορών; Πώς μπορούμε να διαχειριστούμε επωφελώς την αβεβαιότητα και την πολυπλοκότητα του σημερινού μεταμοντέρνου κόσμου; Ποιο είναι το μέλλον της οικονομίας της αγοράς; Αυτό που ο Alvin Toffler αποκάλεσε \"Τρίτο Κύμα\" είναι πλέον εδώ. Μας λείπουν ωστόσο τα κατάλληλα εννοιολογικά εργαλεία για να το κατανοήσουμε πλήρως και να διαβλέψουμε τις συνέπειές του. Στο βιβλίο αυτό μερικοί από τους πλέον επιφανείς διανοητές της διοίκησης επιχειρήσεων, όπως οι Charles Handy, Michael Porter, Gary Hamel, Peter Senge, Lester Thurow, Warren Bennis και άλλοι, σκιαγραφούν με απλό τρόπο την κοινωνία και την οικονομία του μέλλοντος και περιγράφουν το νέο ρόλο της επιχείρησης σε αυτήν. Αν θέλετε να κατανοήσετε τις αλλαγές που συμβαίνουν γύρω σας, αν θέλετε να δείτε τη νέα μορφή που θα πάρει η επιχείρηση και η διοίκησή της στη νέα ψηφιακή οικονομία και τη δικτυακή κοινωνία, συνιστούμε αυτό το βιβλίο ανεπιφύλακτα.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b60599.jpg","isbn":"960-03-2791-2","isbn13":"978-960-03-2791-5","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":401,"publication_year":2001,"publication_place":"Αθήνα","price":"46.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Rethinking the future","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":60599,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/h-epixeirhsh-tou-mellontos.json"},{"id":73622,"title":"Τα θεμέλια της επιτυχίας","subtitle":"Οδηγός στρατηγικής συμπεριφοράς για τη σύγχρονη επιχείρηση","description":"[...] Όσο απλό είναι το μυστικό της εταιρικής επιτυχίας, λέει ο Κέυ, άλλο τόσο δύσκολη είναι η εφαρμογή του στην πράξη: το διαρκές ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μιας επιχείρησης προέρχεται από τη δημιουργία μερικών διακριτών ικανοτήτων στον τρόπο με τον οποίο αυτή λειτουργεί σε συγκεκριμένες αγορές. Οι διακριτές ικανότητες σχηματίζονται μέσω της ανάπτυξης μιας διακριτής αρχιτεκτονικής: χτίζονται πάνω σε ένα πλέγμα σταθερών και συνεχών σχέσεων που συνάπτονται εντός της επιχείρησης από τα διάφορα μέρη που την απαρτίζουν, καθώς και σε ένα πλέγμα σχέσεων που συνάπτει και καλλιεργεί η επιχείρηση με αυτούς με τους οποίους συναλλάσσεται στο περιβάλλον της. Επιτυχημένες εταιρείες, όπως η BMW, η Glaxo, η Honda, η ΙΒΜ, κατάφεραν να δημιουργήσουν, στην ιστορική τους διαδρομή, μια διακριτή ταυτότητα η οποία τους προσδίδει συνοχή, βοηθά στην ανάπτυξη νοητικού κεφαλαίου, ενθαρρύνει την πυκνή ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριών στο εσωτερικό τους και υποβοηθά τη διαρκή προσαρμοστικότητα.\u003cbr\u003eΣτο βιβλίο αυτό βλέπουμε όλα τα γνωρίσματα που κατέστησαν τη δεκαπενθήμερη στήλη του Τζων Κέυ στους Financial Times τόσο δημοφιλή: αναλυτική δύναμη, συχνή αναφορά σε παραδείγματα πραγματικών εταιρειών, υψηλή εκλαϊκευτική ικανότητα και συνεχές ενδιαφέρον για τον αναγνώστη χάρη στη φιλική και εύληπτη γλώσσα.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b75613.jpg","isbn":"960-03-3454-4","isbn13":"978-960-03-3454-8","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":589,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"42.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Foundations of corporate success: How business strategies add value","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":75613,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/ta-themelia-ths-epityxias.json"},{"id":73623,"title":"Τα θεμέλια της επιτυχίας","subtitle":"Οδηγός στρατηγικής συμπεριφοράς για τη σύγχρονη επιχείρηση","description":"[...] Όσο απλό είναι το μυστικό της εταιρικής επιτυχίας, λέει ο Κέυ, άλλο τόσο δύσκολη είναι η εφαρμογή του στην πράξη: το διαρκές ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μιας επιχείρησης προέρχεται από τη δημιουργία μερικών διακριτών ικανοτήτων στον τρόπο με τον οποίο αυτή λειτουργεί σε συγκεκριμένες αγορές. Οι διακριτές ικανότητες σχηματίζονται μέσω της ανάπτυξης μιας διακριτής αρχιτεκτονικής: χτίζονται πάνω σε ένα πλέγμα σταθερών και συνεχών σχέσεων που συνάπτονται εντός της επιχείρησης από τα διάφορα μέρη που την απαρτίζουν, καθώς και σε ένα πλέγμα σχέσεων που συνάπτει και καλλιεργεί η επιχείρηση με αυτούς με τους οποίους συναλλάσσεται στο περιβάλλον της. Επιτυχημένες εταιρείες, όπως η BMW, η Glaxo, η Honda, η ΙΒΜ, κατάφεραν να δημιουργήσουν, στην ιστορική τους διαδρομή, μια διακριτή ταυτότητα η οποία τους προσδίδει συνοχή, βοηθά στην ανάπτυξη νοητικού κεφαλαίου, ενθαρρύνει την πυκνή ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριών στο εσωτερικό τους και υποβοηθά τη διαρκή προσαρμοστικότητα.\u003cbr\u003eΣτο βιβλίο αυτό βλέπουμε όλα τα γνωρίσματα που κατέστησαν τη δεκαπενθήμερη στήλη του Τζων Κέυ στους Financial Times τόσο δημοφιλή: αναλυτική δύναμη, συχνή αναφορά σε παραδείγματα πραγματικών εταιρειών, υψηλή εκλαϊκευτική ικανότητα και συνεχές ενδιαφέρον για τον αναγνώστη χάρη στη φιλική και εύληπτη γλώσσα.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b75614.jpg","isbn":"960-03-3459-5","isbn13":"978-960-03-3459-3","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":589,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"53.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Foundations of corporate success: How business strategies add value","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":75614,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/ta-themelia-ths-epityxias-31a3de2d-8d15-4946-a443-a789ccc85921.json"},{"id":73694,"title":"Η επιχείρηση χωρίς δεσμά","subtitle":"Η διαχείριση της διαρκούς αλλαγής","description":"Παραφράζοντας τον Βενιαμίν Φραγκλίνο, θα μπορούσε να πει κανείς ότι η μόνη βεβαιότητα στον σημερινό κόσμο είναι ο θάνατος και η διαρκής αλλαγή. Ένα σταθερό γνώρισμα της επιχειρηματικής δραστηριότητας στις οικονομίες της αγοράς είναι η ατέρμονη προσπάθεια για την επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, γεγονός που συνεπάγεται διαρκή αναθεώρηση των παραδεδομένων πρακτικών διοίκησης και συνεχή αναδιοργάνωση. Στο βιβλίο του Η επιχείρηση χωρίς δεσμά, ο Τζ. Γκόλντστάιν, σύμβουλος επιχειρήσεων σε θέματα επιχειρησιακής αλλαγής και καθηγητής Διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Άντελφαϊ των ΗΠΑ, εξηγεί πώς συμβαίνουν οι αλλαγές στις επιχειρήσεις. Χρησιμοποιώντας έννοιες από τις επιστήμες του χάους, της πολυπλοκότητας και της συστηματικής σκέψης, ο συγγραφέας δείχνει τα όρια της έξωθεν παρέμβασης (που τόσο πολύ προτιμούν οι μάνατζερ) και υπογραμμίζει τη σπουδαιότητα της αυτο-οργάνωσης προκειμένου οι αλλαγές στις επιχειρήσεις να έχουν αποδοχή και διάρκεια. Η κεντρική ιδέα του Γκόλντσταϊν είναι αρκετά ρηξικέλευθη: ο ρόλος των μάνατζερ δεν είναι να επιβάλλουν αλλαγές σε μια υποτίθεται απαθή και κατά τεκμήριο ατίθαση οργάνωση, αλλά, ως καταλύτες, να επιταχύνουν τις οργανωτικές διαδικασίες αλλαγής που επιταχύνουν σε κάθε οργανωμένο σύστημα. Από την άποψη αυτή οι μάνατζερ πρέπει να δημιουργούν το πλαίσιο εντός του οποίου τα άτομα αναπτύσσουν τη δημιουργικότητά τους και αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες, και όχι να ορίζουν άνωθεν κανόνες συμπεριφοράς. Ο Γκόλντσταϊν, με τη γνώση του ειδικού αλλά και την πείρα του συμβούλου επιχειρήσεων, παρέχει πληθώρα παραδειγμάτων προκειμένου να επεξηγήσει τις ρηξικέλευθες θέσεις του και δίνει ρεαλιστικές συμβουλές σε όλους εκείνους (μάνατζερ, συμβούλους επιχειρήσεων, δημόσιους λειτουργούς) που προβληματίζονται για τη διαχείριση των αλλαγών σε επιχειρήσεις και οργανισμούς.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b75691.jpg","isbn":"960-03-3499-4","isbn13":"978-960-03-3499-9","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":240,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"26.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"The unshackled organization: Facing the challenge of unpredictability through spontaneous reogranization","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":75691,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/h-epixeirhsh-xwris-desma.json"},{"id":73710,"title":"Ηγεσία και χάος","subtitle":"Η νέα επιστημονική διοίκηση επιχειρήσεων","description":"Τα τελευταία δέκα χρόνια οι επιστήμες της πολυπλοκότητας και του χάους, καθώς και νέες θεωρίες στη βιολογία έχουν ανατρέψει όχι μόνο τον τρόπο που βλέπουμε τα φυσικά φαινόμενα, αλλά και τον τρόπο που αντιλαμβανόμαστε την οργάνωση και τη διοίκηση επιχειρήσεων. Ενώ η νευτώνεια αντίληψη για τη φύση μάς υποβάλει την ιδέα της τάξης, της σταθερότητας και της προβλεψιμότητας, οι θεωρίες του χάους μάς αποκαλύπτουν ότι η τάξη συνυπάρχει με την αταξία, η σταθερότητα με την αστάθεια και η προβλεψιμότητα με την απροσδιοριστία. Τι σημαίνουν όλα αυτά για τον τρόπο με τον οποίο διοικούνται οι επιχειρήσεις; Πολλά. Δεν θα μπορέσουμε να ενθαρρύνουμε την καινοτόμο συμπεριφορά των ατόμων σε μια επιχείρηση αν δεν κατανοήσουμε την επιχείρηση ως ένα ανοιχτό αυτο-οργανούμενο σύστημα, εντός του οποίου τα άτομα αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες και αναπτύσσουν τη δημιουργικότητά τους με σχετικά απρόβλεπτο τρόπο. Οι θεωρίες του χάους μάς βοηθούν να κατανοήσουμε πληρέστερα γιατί συχνά οι επιχειρήσεις αναπτύσσουν αμυντικές συμπεριφορές και αντιστέκονται στις αλλαγές, μειώνοντας έτσι την προσαρμοστική τους ικανότητα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Μας καλούν επίσης να δούμε την αβεβαιότητα με άλλο μάτι: όχι ως ένα κακό που πρέπει να αποφευχθεί, αλλά ως μια απαραίτητη ανθρωπολογική συνθήκη για την ανάδυση του καινούργιου. Η κβαντική θεωρία αναδεικνύει την αναπόφευκτη συμμετοχή του παρατηρητή στα μικρο-ατομικά φαινόμενα και, κατ' αναλογίαν, την ανεξάλειπτη επιρροή του παρατηρητή στα κοινωνικά φαινόμενα που εμπλέκεται. Το διοικείν είναι μια απαραίτητα συμμετοχική υπόθεση. Η θεωρία της αυτο-οργάνωσης στη φυσική υπογραμμίζει την αυθόρμητη οργάνωση των συστημάτων που βρίσκονται σε ενεργειακές ανταλλαγές με το περιβάλλον τους και, κατ' αναλογίαν, φωτίζει τον τρόπο με τον οποίο η παραγωγή και η διάχυση πληροφοριών σε ένα κοινωνικό σύστημα συντελεί παρομοίως στην αναδιοργάνωσή του. Ο ρόλος του ηγέτη σε ένα κλειστό σύστημα είναι σχετικά εύκολος: να προβλέπει, να σχεδιάζει και να δίνει εντολές. Ο ρόλος του ηγέτη σε ένα ανοιχτό σύστημα είναι πολύ πιο σύνθετος γιατί είναι περισσότερο έμμεσος: να εμπνέει, να πείθει, να είναι καταλύτης αλλαγών, να δημιουργεί το πλαίσιο μέσα στο οποίο αναδύεται η αυτο-οργάνωση και η δημιουργικότητα των συνεργατών του.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b75707.jpg","isbn":"960-03-3514-1","isbn13":"978-960-03-3514-9","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":243,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"26.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Εξαντλημένο","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Leadership and the new science","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":75707,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/hgesia-kai-xaos.json"},{"id":77152,"title":"Η επιχείρηση του μέλλοντος","subtitle":"Επανεξετάζοντας την επιχείρηση, τις αρχές, τον ανταγωνισμό, τον έλεγχο και την πολυπλοκότητα, την ηγεσία, τις αγορές και τον κόσμο","description":"Ο κόσμος αλλάζει. Η κοινωνία των πληροφοριών και των δικτύων συνιστά μια διαφορετικού τύπου κοινωνία από τη βιομηχανική κοινωνία που γνωρίζαμε. Σε ένα τέτοιο ταχύτατα εξελισσόμενο πλαίσιο αλλάζει και η επιχείρηση. Καλούμαστε να ξανασκεφθούμε εξ υπαρχής θεμελιώδεις έννοιες. Πώς αντιμετωπίζεται ο ανταγωνισμός; Ποιος είναι ο νέος ρόλος της ηγεσίας; Τι συνιστά την αποτελεσματική οργάνωση; Ποια είναι η λειτουργία των αγορών; Πώς μπορούμε να διαχειριστούμε επωφελώς την αβεβαιότητα και την πολυπλοκότητα του σημερινού μεταμοντέρνου κόσμου; Ποιο είναι το μέλλον της οικονομίας της αγοράς; Αυτό που ο Alvin Toffler αποκάλεσε \"Τρίτο Κύμα\" είναι πλέον εδώ. Μας λείπουν ωστόσο τα κατάλληλα εννοιολογικά εργαλεία για να το κατανοήσουμε πλήρως και να διαβλέψουμε τις συνέπειές του.\u003cbr\u003eΣτο βιβλίο αυτό μερικοί από τους πλέον επιφανείς διανοητές της διοίκησης επιχειρήσεων, όπως οι Charles Handy, Michael Porter, Gary Hamel, Peter Senge, Lester Thurow, Warren Bennis και άλλοι, σκιαγραφούν με απλό τρόπο την κοινωνία και την οικονομία του μέλλοντος και περιγράφουν το νέο ρόλο της επιχείρησης σε αυτήν. Αν θέλετε να κατανοήσετε τις αλλαγές που συμβαίνουν γύρω σας, αν θέλετε να δείτε τη νέα μορφή που θα πάρει η επιχείρηση και η διοίκησή της στη νέα ψηφιακή οικονομία και τη δικτυακή κοινωνία, συνιστούμε αυτό το βιβλίο ανεπιφύλακτα.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b79172.jpg","isbn":"960-03-3569-9","isbn13":"978-960-03-3569-9","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":401,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"40.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Rethinking the future","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":79172,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/h-epixeirhsh-tou-mellontos-bd975888-a3c4-4da3-82a5-74a8c1c73fce.json"},{"id":81174,"title":"Ηγεσία και χάος","subtitle":"Η νέα επιστημονική διοίκηση επιχειρήσεων","description":"Τα τελευταία δέκα χρόνια οι επιστήμες της πολυπλοκότητας και του χάους, καθώς και νέες θεωρίες στη βιολογία έχουν ανατρέψει όχι μόνο τον τρόπο που βλέπουμε τα φυσικά φαινόμενα, αλλά και τον τρόπο που αντιλαμβανόμαστε την οργάνωση και τη διοίκηση επιχειρήσεων. Ενώ n νευτώνεια αντίληψη για τη φύση μάς υποβάλλει την ιδέα της τάξης, της σταθερότητας και της προβλεψιμότητας, οι θεωρίες του χάους μάς αποκαλύπτουν ότι n τάξη συνυπάρχει με την αταξία, n σταθερότητα με την αστάθεια και n προβλεψιμότητα με την απροσδιοριστία. \u003cbr\u003eΤι σημαίνουν όλα αυτά για τον τρόπο με τον οποίο διοικούνται οι επιχειρήσεις; Πολλά. Δεν θα μπορέσουμε να ενθαρρύνουμε την καινοτόμο συμπεριφορά των ατόμων σε μια επιχείρηση αν δεν κατανοήσουμε την επιχείρηση ως ένα ανοιχτό, αυτο-οργανούμενο σύστημα, εντός του οποίου τα άτομα αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες και αναπτύσσουν τη δημιουργικότητά τους με σχετικά απρόβλεπτο τρόπο. Οι θεωρίες του χάους μάς βοnθούν να κατανοήσουμε πληρέστερα γιατί συχνά οι επιχειρήσεις αναπτύσσουν αμυντικές συμπεριφορές και αντιστέκονται στις αλλαγές, μειώνοντας έτσι την προσαρμοστική τους ικανότητα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Μας καλούν επίσης να δούμε την αβεβαιότητα με άλλο μάτι: όχι ως ένα κακό που πρέπει να αποφευχθεί, αλλά ως μια απαραίτητη ανθρωπολογική συνθήκη για την ανάδυση του καινούργιου. Η κβαντική θεωρία αναδεικνύει την αναπόφευκτη συμμετοχή του παρατηρητή στα μικρο-ατομικά φαινόμενα και, κατ' αναλογίαν, την ανεξάλειπτη επιρροή του παρατηρητή στα κοινωνικά φαινόμενα που εμπλέκεται. Το διοικείν είναι μια απαραίτητα συμμετοχική υπόθεσn. Η θεωρία της αυτο-οργάνωσης στη φυσική υπογραμμίζει την αυθόρμητη οργάνωση των συστημάτων που βρίσκονται σε ενεργειακές ανταλλαγές με το περιβάλλον τους και, κατ' αναλογίαν, φωτίζει τον τρόπο με τον οποίο n παραγωγή και διάχυση πληροφοριών σε ένα κοινωνικό σύστημα συντελεί παρομοίως στην αναδιοργάνωσή του. Ο ρόλος του ηγέτη σε ένα κλειστό σύστημα είναι σχετικά εύκολος: να προβλέπει, να σχεδιάζει και να δίνει εντολές. Ο ρόλος του ηγέτη σε ένα ανοιχτό σύστημα είναι πολύ πιο σύνθετος γιατί είναι περισσότερο έμμεσος: να εμπνέει, να πείθει, να είναι καταλύτης αλλαγών, να δημιουργεί το πλαίσιο μέσα στο οποίο αναδύεται n αυτο-οργάνωση και n δημιουργικότητα των συνεργατών του. ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b83203.jpg","isbn":"960-03-3387-4","isbn13":"978-960-03-3387-9","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":243,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"37.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Leadership and the new science","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":83203,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/hgesia-kai-xaos-1cf3c95c-77a7-4d70-983d-fc843ed3ed61.json"},{"id":81179,"title":"Η επιχείρηση χωρίς δεσμά","subtitle":"Η διαχείριση της διαρκούς αλλαγής","description":"Παραφράζοντας τον Βενιαμίν Φραγκλίνο, θα μπορούσε να πει κανείς ότι η μόνη βεβαιότητα στον σημερινό κόσμο είναι ο θάνατος και η διαρκής αλλαγή. Ένα σταθερό γνώρισμα της επιχειρηματικής δραστηριότητας στις οικονομίες της αγοράς είναι η ατέρμονη προσπάθεια για την επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, γεγονός που συνεπάγεται διαρκή αναθεώρηση των παραδεδομένων πρακτικών διοίκησης και συνεχή αναδιοργάνωση. Στο βιβλίο του Η επιχείρηση χωρίς δεσμά, ο Τζ. Γκόλντσταϊν, σύμβουλος επιχειρήσεων σε θέματα επιχειρησιακής αλλαγής και καθηγητής Διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Άντελφαϊ των ΗΠΑ, εξηγεί πώς συμβαίνουν οι αλλαγές στις επιχειρήσεις. Χρησιμοποιώντας έννοιες από τις επιστήμες του χάους, της πολυπλοκότητας και της συστηματικής σκέψης, ο συγγραφέας δείχνει τα όρια της έξωθεν παρέμβασης (που τόσο πολύ προτιμούν οι μάνατζερ) και υπογραμμίζει τη σπουδαιότητα της αυτο-οργάνωσης προκειμένου οι αλλαγές στις επιχειρήσεις να έχουν αποδοχή και διάρκεια. Η κεντρική ιδέα του Γκόλντσταϊν είναι αρκετά ρηξικέλευθη: ο ρόλος των μάνατζερ δεν είναι να επιβάλλουν αλλαγές σε μια υποτίθεται απαθή και κατά τεκμήριο ατίθαση οργάνωση, αλλά, ως καταλύτες, να επιταχύνουν τις οργανωτικές διαδικασίες αλλαγής που ενυπάρχουν σε κάθε οργανωμένο σύστημα. Από την άποψη αυτή οι μάνατζερ πρέπει να δημιουργούν το πλαίσιο εντός του οποίου τα άτομα αναπτύσσουν τη δημιουργικότητά τους και αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες, και όχι να ορίζουν άνωθεν κανόνες συμπεριφοράς. Ο Γκόλντσταϊν, με τη γνώση του ειδικού αλλά και την πείρα του συμβούλου επιχειρήσεων, παρέχει πληθώρα παραδειγμάτων προκειμένου να επεξηγήσει τις ρηξικέλευθες θέσεις του και δίνει ρεαλιστικές συμβουλές σε όλους εκείνους (μάνατζερ, συμβούλους επιχειρήσεων, δημόσιους λειτουργούς) που προβληματίζονται για τη διαχείριση των αλλαγών σε επιχειρήσεις και οργανισμούς.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b83208.jpg","isbn":"960-03-2795-5","isbn13":"978-960-03-2795-3","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":240,"publication_year":2003,"publication_place":"Αθήνα","price":"37.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"The unshackled organization: Facing the challenge of unpredictability through spontaneous reogranization","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":83208,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/h-epixeirhsh-xwris-desma-a1ac9109-f544-4807-8344-f3119bd23be4.json"}]