[{"id":113691,"title":"Πώς λαμβάνονται οι αποφάσεις","subtitle":null,"description":"Ένας από τους πλέον διακεκριμένους διεθνώς μελετητές της λήψης αποφάσεων, ο Τζέιμς Μαρτς, παρέχει με το βιβλίο αυτό ένα αλφαβητάρι σχετικά με το πώς λαμβάνονται οι αποφάσεις\u003cbr\u003eστις σύγχρονες οργανώσεις (επιχειρήσεις και δημόσιους οργανισμούς). Ο συγγραφέας φωτίζει τη λήψη αποφάσεων διερευνώντας διεξοδικά τέσσερα ερωτήματα: Πρώτον, βασίζεται η λήψη αποφάσεων στις ορθολογικές επιλογές των ατόμων ή σε κοινωνικούς κανόνες και συμβάσεις, που έχουν εσωτερικεύσει τα άτομα; Δεύτερον, είναι η λήψη αποφάσεων μία πρωτίστως λογική και διαυγής διαδικασία ή, αντιθέτως, διέπεται από ασάφεια και ασυνέπεια; Τρίτον, είναι σημαντική\u003cbr\u003eη λήψη αποφάσεων εξαιτίας των προσδοκώμενων αποτελεσμάτων και μόνο ή έχει και ευρύτερη συμβολική σημασία; Και τέταρτον, σε ποιο βαθμό πρέπει να αποδοθούν τα αποτελέσματα της λήψης αποφάσεων μόνο στα άτομα και όχι σε ευρύτερες αλληλεπιδράσεις μεταξύ ατόμων, οργανώσεων\u003cbr\u003eκαι κοινωνιών; Ως καλός επιστήμων και δάσκαλος, ο Τζέιμς Μαρτς πραγματεύεται με απλότητα και σαφήνεια τα ανωτέρω ερωτήματα και βοηθά τον αναγνώστη να συνειδητοποιήσει ότι πίσω από φαινομενικά απλές και λογικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων υπάρχει πολυπλοκότητα,\u003cbr\u003eασάφεια και αβεβαιότητα. Εάν αναρωτηθήκατε ποτέ πώς λαμβάνονται οι αποφάσεις στις σύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμούς, αυτό είναι το βιβλίο που πρέπει να διαβάσετε. Να είστε σίγουροι ότι θα αρχίσετε να βλέπετε την επιχείρηση σας ή τον οργανισμό σας με διαφορετικό μάτι.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b116276.jpg","isbn":"978-960-03-2794-6","isbn13":"978-960-03-2794-6","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":311,"publication_year":2007,"publication_place":"Αθήνα","price":"33.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"A Primer on Decision Making","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":116276,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/pws-lambanontai-oi-apofaseis.json"},{"id":68934,"title":"Έξυπνη σκέψη για δύσκολους καιρούς","subtitle":"Η τέχνη της επίλυσης των σωστών προβλημάτων","description":"Ποτέ άλλοτε η απαίτηση για κριτική σκέψη και αποτελεσματική δράση δεν ήταν όσο επιτακτική είναι σήμερα. Στο σημερινό κόσμο τα περιθώρια λάθους έχουν στενέψει πολύ.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΣτο συναρπαστικό αυτό βιβλίο, ο διακεκριμένος καθηγητής επιχειρηματικής πολιτικής του Πανεπιστημίου της Νότιας Καλιφόρνια Ίαν Μίτροφ, εξαίρετος ερευνητής και σύμβουλος πολλών επιχειρήσεων και δημόσιων οργανισμών, συνοψίζει το ερευνητικό και συμβουλευτικό του έργο τριών δεκαετιών. Το κεντρικό ερώτημά του είναι απλό: τι πρέπει να κάνουν τα στελέχη επιχειρήσεων, οι διαμορφωτές πολιτικής του κρατικού μηχανισμού αλλά και ο καθένας μας στην επαγγελματική και προσωπική του ζωή, προκειμένου να διασφαλίσουν ότι ορίζουν ορθά τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν και ότι επιλέγουν τις προσφορότερες λύσεις; Ακόμη παραπέρα, γιατί τα άτομα, οι οργανώσεις, ακόμη και ολόκληρες κοινωνίες παγιδεύονται ασχολούμενοι με λάθος προβλήματα; Πώς θα μπορούσαμε να αντιληφθούμε ότι η πορεία μας είναι λανθασμένη και πώς είναι δυνατόν να αντιστρέψουμε τη λανθασμένη πορεία επίλυσης ενός προβλήματος; Τελικά, με ποιον τρόπο μπορεί κανείς να γίνει αποτελεσματικότερος στους δύσκολους καιρούς που περνάμε; \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΣε αντίθεση με αυτά που συχνά διδάσκονται οι φοιτητές στα πανεπιστήμια, διατείνεται ο Μίτροφ, τα πραγματικά προβλήματα είναι ασαφή - πρέπει πρώτα να ορισθούν, να διαμορφωθούν, πριν επιλυθούν. Αυτό το βιβλίο εισάγει τον αναγνώστη στην τέχνη της διαμόρφωσης των προβλημάτων, διδάσκει πώς να αντιμετωπίζει κανείς δημιουργικά την αβεβαιότητα, διδάσκει, κυρίως, τη σημαντικότερη απ' όλες τις ικανότητες: την κριτική σκέψη ή αυτό που ο Μίτροφ αποκαλεί \"έξυπνη σκέψη\".\u003cbr\u003eΣ\u003cbr\u003eτο πρώτο μέρος του βιβλίου περιγράφεται η κριτική σκέψη και τα πέντε συνηθισμένα λάθη κατά τη διαμόρφωση προβλημάτων. Στο δεύτερο μέρος το καθένα απ' αυτά τα πέντε λάθη αναλύεται συστηματικά. Το τρίτο μέρος εστιάζεται στο πώς οι επιχειρήσεις και οι οργανώσεις μπορούν να δημιουργούν ομάδες που θα αναπτύξουν την ικανότητα να σκέπτονται \"έξυπνα\" - συστηματικά και πολυπρισματικά.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b70820.jpg","isbn":"978-960-03-4420-2","isbn13":"978-960-03-4420-2","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":216,"publication_year":2007,"publication_place":"Αθήνα","price":"21.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Smart Thinking for Crazy Times: The Art of Solving the Right Problems","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":70820,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/eksypnh-skepsh-gia-dyskolous-kairous.json"}]