[{"id":96278,"title":"Η αρχιτεκτονική της επιχείρησης","subtitle":"Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και οργανωσιακός σχεδιασμός","description":"Αν πρέπει να συμπυκνωθεί ο σκοπός μιας επιχείρησης σε μια και μόνο φράση, αυτή θα πρέπει να είναι ο προσπορισμός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Και όπως κάθε μάνατζερ γνωρίζει, κάτι τέτοιο καθίσταται μέρα με τη μέρα δυσκολότερο. Από τη μια μεριά ο ανταγωνισμός οξύνεται, ενώ από την άλλη οι παραδοσιακοί τρόποι απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος ταχέως εξαντλούνται, στο μέτρο που και οι πλέον καινοτόμες στρατηγικές σχετικώς εύκολα πλέον αντιγράφονται. Υπάρχει, κάτι, όμως, διατείνονται ο Ντέιβιντ Νάντλερ και ο Μάικλ Τούσμαν στο βιβλίο τους \"Η αρχιτεκτονική της επιχείρησης\", το οποίο δύσκολα αποκτάται και επίσης δύσκολα αντιγράφεται: η οργανωσιακή αρχιτεκτονική, ο τρόπος, δηλαδή, που τα διάφορα κομμάτια της επιχείρησης \"δένουν\" μεταξύ τους, ούτως ώστε να απαρτίσουν μια δυναμική ολότητα. Η οργανωσιακή αρχιτεκτονική καθορίζει εκείνες τις οργανωσιακές ικανότητες οι οποίες διαφοροποιούν τελικά μιαν επιχείρηση από τους ανταγωνιστές της και της προσδίδουν το διακριτό της χαρακτήρα. Οι συγγραφείς -πεπειραμένος σύμβουλος επιχειρήσεων ο πρώτος και διακεκριμένος καθηγητής Διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια των ΗΠΑ ο δεύτερος- περιγράφουν με τρόπο σαφή και απλό, επικαλούμενοι σωρεία παραδειγμάτων από επιχειρήσεις όπως η ΑΤ\u0026amp;Τ, η Xerox και η ΑΒΒ, πώς μια επιχείρηση μπορεί να ενισχύσει τις οργανωσιακές της ικανότητες. Αυτό επιτυγχάνεται, λένε ο Νάντλερ και ο Τούσμαν, με έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό των οργανωσιακών δομών, των εργασιακών διαδικασιών, των μηχανισμών συντονισμού και των πολιτικών διοίκησης προσωπικού. Το βιβλίο αυτό προσφέρει στους μάνατζερ ένα μεθοδικό τρόπο για τη συστηματική ανάλυση και τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό της επιχείρησής τους, ούτως ώστε να χτίσουν μια καλά συντονισμένη, ορθολογικά λειτουργούσα, αποδοτική και αποτελεσματική οργάνωση.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b98799.jpg","isbn":"960-03-2792-0","isbn13":"978-960-03-2792-2","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":290,"publication_year":2005,"publication_place":"Αθήνα","price":"31.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Competing by design: The power of organizational architecture","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":98799,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/h-arxitektonikh-ths-epixeirhshs.json"},{"id":97915,"title":"Αιχμάλωτοι της ηγεσίας","subtitle":"Τα παράδοξα της ηγετικής συμπεριφοράς","description":"Όταν μιλάμε για ηγέτες -επιχειρηματικούς, πολιτικούς, θρησκευτικούς ηγέτες κ.λπ.- αυτό που μας ενδιαφέρει είναι να μάθουμε τα μυστικά της ηγεσίας, ποια είναι τα χαρακτηριστικά του ηγέτη και, κυρίως, τι κάνει κάποιον επιτυχημένο ηγέτη. Στο βιβλίο αυτό, ο καθηγητής του INSEAD Μάνφρεντ Κετς ντε Βρις, από τους πιο διακεκριμένους μελετητές του ηγετικού φαινομένου στον κόσμο, αντιστρέφει το ερώτημα και ρωτάει: \"Γιατί αποτυγχάνουν οι ηγέτες;\" Όντας ο ίδιος ψυχαναλυτής, αναζητά τα αίτια της αποτυχίας στο \"εσωτερικό θέατρο\" του ηγέτη - τον εσωτερικό, ψυχικό χώρο ο οποίος διαμορφώνεται από τις σχέσεις που συνάπτει το νεαρό άτομο με σημαντικούς άλλους ανθρώπους, ιδιαίτερα μέσα στην οικογένεια. Σε μεγάλο βαθμό, λέει, οι απαρχές της ηγετικής συμπεριφοράς πρέπει να αναζητηθούν σε πρώιμες εμπειρίες των ηγετών από την παιδική τους ηλικία. Με πληθώρα παραδειγμάτων, από τον Φορντ και τον Σιτροέν μέχρι τον Χίτλερ, ο συγγραφέας παρουσιάζει με εύληπτο, οικείο και τεκμηριωμένο τρόπο πώς οι ηγέτες συχνά παρασύρονται από έμμονες ιδέες, από φαντασιώσεις, αλλά κι από την \"άρνηση του θανάτου\", και οδηγούνται στην επιδίωξη μεγαλεπήβολων στόχων. Αναφερόμενος, για παράδειγμα, σε ηγέτες όπως ο Χέρμπερτ Χούβερ, πρώην αρχηγός του FBI, αποδεικνύει πως οι ηγέτες είναι επιρρεπείς σε φαντασιώσεις και στην υιοθέτηση συστημάτων αξιών που καταλήγουν να είναι υποκατάστατα της πραγματικότητας. Χαρακτηριστικό του αποτυχημένου ηγέτη είναι η αποκοπή του από την πραγματικότητα. Έννοια κλειδί για τον ντε Βρις είναι ο ναρκισσισμός. Διακρίνοντας διαφορετικούς τύπους ναρκισσισμού, αναφέρει ότι οι ηγέτες είναι αναπόφευκτα ναρκισσιστές. Απλώς, οι επιτυχημένοι ηγέτες διαθέτουν έναν υγιή ναρκισσισμό, έχοντας συγχρόνως επίγνωση των ορίων τους, έτσι ώστε να αποφεύγουν την \"ύβριν\". Το θαυμάσιο αυτό βιβλίο, γραμμένο από τον κορυφαίο ψυχαναλυτή και μελετητή της ηγεσίας στην Ευρώπη, θα σας προβληματίσει και θα σας προσφέρει τα εργαλεία για να καταλάβετε περισσότερο τους ηγέτες και τη συμπεριφορά τους. ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b100439.jpg","isbn":"960-03-2968-0","isbn13":"978-960-03-2968-1","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":190,"publication_year":2005,"publication_place":"Αθήνα","price":"21.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Prisoners of leadership","publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":100439,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/aixmalwtoi-ths-hgesias.json"}]