[{"id":70796,"title":"Οργάνωση κομμωτηρίου","subtitle":"Τ.Ε.Ε. 1ος κύκλος, Β τάξη","description":null,"image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b72713.jpg","isbn":"960-411-234-1","isbn13":"978-960-411-234-0","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":222,"publication_year":2002,"publication_place":"Αθήνα","price":"12.0","price_updated_at":"2010-02-12","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Milady's salon management of cosmetology students","publisher_id":139,"extra":null,"biblionet_id":72713,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/organwsh-kommwthriou.json"},{"id":72345,"title":"Στρατηγική διοίκηση επιχειρήσεων και αλλαγών","subtitle":null,"description":"Είναι εν γένει αποδεκτό ότι η εποχή μας χαρακτηρίζεται από φαινόμενα πολυπλοκότητας, αβεβαιότητας, αλληλεξάρτησης και αστάθειας. Και ότι οι ηγέτες και τα στελέχη των επιχειρήσεων καλούνται συχνά να αποφασίσουν, αλλά κυρίως να διοικήσουν ή να αλλάξουν τις επιχειρήσεις, μέσα σε μια ατμόσφαιραα και ένα ευρύτερο κλίμα ασάφειας και απροσδιοριστίας.\u003cbr\u003eΤο ίδιο συμβαίνει και με όλους εκείνους οι οποίοι επιχειρούν να πραγματοποιήσουν αλλαγές και μεταρρυθμίσεις στο χώρο της οικονομίας και της κοινωνίας. Βρίσκονται συνήθως μπροστά σε φαινόμενα και αντιδράσεις που δεν είχαν υπολογίσει ή βλέπουν τις αλλαγές που πραγματοποιούν να ξεπερνιούνται με ταχύτητα και τις ελπίδες για καλύτερα αποτελέσματα να διαψεύδονται στην πράξη.\u003cbr\u003eΗ στρατηγική διοίκηση ως αντίληψη αντιμετώπισης των προβλημάτων των επιχειρήσεων, αλλά και των αλλαγών και καταστάσεων γενικότερα, προέκυψε από την ανάγκη κατανόησης των δυσκολιών και των αποτυχιών που συνήθως παρουσιάζονται σε πρακτικό επίπεδο. Και υποστηρίζει ότι η ανάπτυξη των αλλαγών και των μεταρρυθμίσεων πρέπει να γίνεται μέσα σε ένα πλαίσιο όπου όλα τα δεδομένα -στατιστικά, αριθμητικά, παραμετρικά- αποτελούν μέρος μιας ευρύτερης αντίληψης με χαρακτηριστικά πολυπλοκότητας και ασάφειας, η οποία δεν ενθαρρύνει τις γραμμικότητες, τις δυνατότητες στατιστικών προβλέψεων και τις απόψεις της κοινωνικής μηχανικής, ενώ, αντίθετα, αναδεικνύει τις διαστάσεις της δυναμικότητας των συστημάτων, τα εναλλακτικά σενάρια και τις αναστοχαστικές διαδικασίες και πράξεις. [...]","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b74302.jpg","isbn":"960-03-3449-8","isbn13":"978-960-03-3449-4","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3292,"name":"Διοίκηση","books_count":33,"tsearch_vector":"'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish'","created_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:18:21.275+03:00"},"pages":234,"publication_year":2002,"publication_place":"Αθήνα","price":"21.0","price_updated_at":"2008-10-22","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Εξαντλημένο","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":3,"extra":null,"biblionet_id":74302,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/strathgikh-dioikhsh-epixeirhsewn-kai-allagwn-d2886af6-f2ba-499f-8f8f-761575bf7528.json"},{"id":72617,"title":"Γνωρίστε τους Gurus του management σε μια εβδομάδα","subtitle":null,"description":"Τα βιβλία των θεωρητικών του management πουλιούνται κατά εκατομμύρια. Η προσέλευση στα σεμινάριά τους είναι αθρόα. Οι ιδέες τους έχουν τεράστια απήχηση στα διοικητικά στελέχη και επηρεάζουν τον τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων. Οι «gurus του management» είναι προικισμένοι με διορατικότητα, δημιουργικότητα και αντίληψη, πολύ συχνά όμως επικρίνονται σαν καιροσκόποι που καταστρέφουν τις επιχειρήσεις.\u003cbr\u003eΟ παρών τίτλος εξετάζει γιατί οι θεωρητικοί του management είναι δημοφιλείς και συγχρόνως αντικείμενα κριτικής, αξιολογώντας τα γραπτά τους και περιγράφοντας τις βασικές αντιλήψεις εκείνων των ειδικών που επηρέασαν τον προβληματισμό και την εξέλιξη του management.\u003cbr\u003eΤο βιβλίο θέτει μεταξύ άλλων τα εξής ερωτήματα:\u003cbr\u003e· Ποιοι είναι οι ιδρυτές του management;\u003cbr\u003e· Πώς μπορούμε να αξιοποιήσουμε τους θεωρητικούς;\u003cbr\u003e· Ποια είναι τα βασικά μηνύματα κάθε σχολής management;\u003cbr\u003e· Ποιοι θα είναι οι gurus του μέλλοντος; ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b74578.jpg","isbn":"960-306-319-3","isbn13":"978-960-306-319-3","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":3983,"name":"Δυναμικά Εργαλεία Management","books_count":24,"tsearch_vector":"'dinamika' 'dunamika' 'dynamika' 'ergaleia' 'ergalia' 'management'","created_at":"2017-04-13T01:24:48.387+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:24:48.387+03:00"},"pages":100,"publication_year":2002,"publication_place":"Αθήνα","price":"10.0","price_updated_at":"2011-01-07","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Understanding management Gurus in a week","publisher_id":322,"extra":null,"biblionet_id":74578,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/gnwriste-tous-gurus-tou-management-se-mia-ebdomada.json"},{"id":73017,"title":"Δυναμικό δίκτυο πωλητών","subtitle":"Πώς θα δημιουργήσετε και θα διευθύνετε ένα δυναμικό δίκτυο πωλητών","description":"Ένα μοναδικό ευαγγέλιο για τα Διευθυντικά Στελέχη, τους Μanagers και τους Πωλητές παρέχει ο Χάρης Τσιμπόγος στο χώρο της αγοράς. Ο κορυφαίος σε θέματα εκπαίδευσης στελεχών οικονομολόγος παρουσιάζει στο βιβλίο του \"Δυναμικό Δίκτυο Πωλητών\" όλες εκείνες τις μεθόδους που θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε και να διευθύνετε μία επιχείρηση με ένα δίκτυο πωλήσεων που θα σας προσφέρει: \u003cbr\u003eΕξασφαλισμένο κέρδος - Ευελιξία κινήσεων - Χαμηλό κόστος!\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΤο βιβλίο διακρίνεται σε τρία μέρη: \u003cbr\u003e- Πρώτο μέρος: Όλες οι απαραίτητες γνώσεις και τεχνικές που χρειάζεται να διαθέτουν οι managers πωλήσεων, προκειμένου να χτίσουν σωστά ένα δίκτυο πωλητών. Το μέρος αυτό θα φανεί εξαιρετικά χρήσιμο στους υπευθύνους πωλήσεων και υπευθύνους marketing προϊόντων και υπηρεσιών που δεν διαθέτουν δίκτυο πωλητών. \u003cbr\u003e- Δεύτερο μέρος: Όλες εκείνες οι ουσιαστικές ενέργειες που είναι απαραίτητες για να επιτελέσουν το στόχο τους: Τη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΠΩΛΗΤΩΝ (στρατολόγηση, επιλογή-συνέντευξη, εκπαίδευση, έλεγχος-επίβλεψη, υποκίνηση πωλητών). \u003cbr\u003e- Τρίτο μέρος: Στοιχεία που δημοσιεύονται για πρώτη φορά και βοηθούν τους υπεύθυνους πωλήσεων και managers να εμβαθύνουν στο θέμα των πωλήσεων και του marketing. Μέσα από τεστ απόδοσης και προόδου, πίνακες και ερωτηματολόγια, μπορούν να ελέγξουν τις επιδόσεις και τις ικανότητές τους, αλλά και να βοηθηθούν άμεσα, πρακτικά και αποτελεσματικά για την καλύτερη λειτουργία του δικτύου πωλήσεων. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eΜε γλώσσα απλή, χωρίς δυσνόητους τεχνικούς όρους, με τη χρησιμοποίηση πινάκων, σχεδιαγραμμάτων και σκίτσων, ο Χ. Τσιμπόγος παρουσιάζει κάθε λεπτομέρεια για το πώς θα επιτύχετε τους τρεις βασικούς παράγοντες της επιτυχίας: \u003cbr\u003e- Την επιλογή του Διευθυντή ή του Υπευθύνου Πωλήσεων \u003cbr\u003e- Τη σχέση με τους Μanagers και την αξιοποίησή τους \u003cbr\u003e- Την επιλογή, την εκπαίδευση και την υποκίνηση των Πωλητών ","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b74982.jpg","isbn":"960-8929-12-X","isbn13":"960-8929-12-X","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":225,"publication_year":2002,"publication_place":"Αθήνα","price":"26.0","price_updated_at":"2012-01-20","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":176,"extra":null,"biblionet_id":74982,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/dynamiko-diktyo-pwlhtwn.json"},{"id":84495,"title":"Η παγκόσμια επιχείρηση","subtitle":"Όραμα, ανταγωνιστική στρατηγική, οργάνωση, επικοινωνία, κίνητρα","description":"Επί σειρά ετών, η επέκταση πέραν της εγχώριας αγοράς ακολουθούσε το καθιερωμένο μοντέλο της πολυεθνικής εταιρείας, σύμφωνα με το οποίο η εγχώρια (μητρική) εταιρεία ανέθετε στις θυγατρικές τη διαχείριση των δραστηριοτήτων της στις ξένες αγορές. Σε νεοαποικιακό στυλ, οι θυγατρικές δεν είχαν το δικαίωμα να εμπορεύονται απευθείας με άλλες εταιρείες πέραν της μητρικής, η οποία και λάμβανε όλες τις στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με τη χρηματοδότηση, το μάρκετινγκ, την παραγωγή, τη διανομή, την ανάπτυξη των νέων προϊόντων, τις συγχωνεύσεις, τις συνεργασίες και τη διεύρυνση σε νέες αγορές. Στο βιβλίο αυτό υποστηρίζουμε ότι η εταιρική αποικιοκρατία της διεθνούς επιχειρηματικής οργάνωσης πλησιάζει προς το τέλος της και ότι ένα νέο μοντέλο διεθνούς επιχειρηματικής οργάνωσης αναδύεται, αυτό της παγκόσμιας εταιρείας.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b86537.jpg","isbn":"960-351-479-9","isbn13":"978-960-351-479-4","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":160,"publication_year":2004,"publication_place":"Αθήνα","price":"15.0","price_updated_at":"2005-10-06","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":650,"extra":null,"biblionet_id":86537,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/h-pagkosmia-epixeirhsh.json"},{"id":84492,"title":"Ο βραχυχρόνιος προγραμματισμός της λειτουργίας των επιχειρήσεων","subtitle":"Επιχειρησιακά προγράμματα και Budgeting","description":"Το βιβλίο αυτό γράφτηκε, πρώτ' απ' όλα, για τους φοιτητές της Διοίκησης Επιχειρήσεων - Οικονομικών, καθώς και άλλους σπουδαστές της Διοίκησης Παραγωγής, της Λογιστικής κλπ., που επιθυμούν να κατανοήσουν τι είναι ο Βραχυχρόνιος Προγραμματισμός των Επιχειρήσεων, καθώς και να γνωρίσουν βασικές έννοιες, αρχές και μεθόδους του.\u003cbr\u003eΓράφτηκε όμως, επίσης, και για το διοικητικό στέλεχος, τον επιχειρηματία, τον επαγγελματία και γενικά για τους ανθρώπους της πράξης που μάταια αναζητούσαν απαντήσεις σ' ερωτήματα όπως: Τι είναι το Πρόγραμμα Πωλήσεων, το Πρόγραμμα Παραγωγής κ.λπ., πώς καταρτίζεται αυτό, τι στοιχεία πρέπει να περιλαμβάνει, πώς παρουσιάζεται, ποια η σχέση του με τη Στρατηγική της Επιχείρησης, τον Οικονομικό της Προγραμματισμό (Budgeting) κ.λπ.\u003cbr\u003eΤο περιεχόμενο του βιβλίου είναι γραμμένο απλά, σύντομα και εύληπτα, με πολλά παραδείγματα, σχήματα και διαγράμματα, έτσι ώστε να μπορεί να γίνεται αντιληπτό ακόμη από κάποιον που δεν διαθέτει γνώσεις Μάνατζμεντ. Με την έκδοσή του ελπίζεται ότι θα συμπληρωθεί το κενό που υπήρχε στη βιβλιογραφία της Διοίκησης των Επιχειρήσεων σχετικά με τον Βραχυχρόνιο Προγραμματισμό.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b86534.jpg","isbn":"960-351-511-6","isbn13":"978-960-351-511-1","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":151,"publication_year":2004,"publication_place":"Αθήνα","price":"13.0","price_updated_at":"2005-10-06","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":650,"extra":null,"biblionet_id":86534,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/o-braxyxronios-programmatismos-ths-leitourgias-twn-epixeirhsewn.json"},{"id":84667,"title":"Μην ακούς τυφλά τις εντολές, πάρε πρωτοβουλίες","subtitle":"Ο οδηγός κάθε εργαζόμενου για να κάνει τη δουλειά του πιο αποδοτική","description":"Να, επιτέλους, ένα βιβλίο που θα μπορούσατε να το μοιραστείτε με τους υπαλλήλους σας ένα βιβλίο που θα τους προσφέρει τα μέσα που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους πιο αποδοτική και την επιχείρησή σας πιο επιτυχημένη.\u003cbr\u003eΟ Bob Nelson ακολουθεί μια απλή στρατηγική η οποία έχει ως στόχο αυτό που ο ίδιος αποκαλεί \"Μεγάλη Προσδοκία\" κάθε επιχείρησης: ότι, δηλαδή, οι εργαζόμενοι οφείλουν να χρησιμοποιούν την κριτική τους ικανότητα για να διαπιστώνουν τι πρέπει να γίνει και να ενεργούν αυτοβούλως\u003cbr\u003eσυνοπτικές, εύστοχες και εμπνευσμένες, οι συμβουλές του Nelson αποδεικνύονται χρήσιμες για κάθε περίσταση: από το γραφείο αλληλογραφίας μέχρι την αίθουσα συσκέψεων. Επιπλέον, τις επεξηγεί με παραδείγματα και ανεκδοτολογικές ιστορίες από την πραγματική ζωή. Αυτό το βιβλίο πρέπει να το διαβάσει κανείς από την πρώτη κιόλας μέρα που πιάνει δουλειά. Μπορεί να γίνει πηγή έμπνευσης και κίνητρο για εργαζόμενους με μακρόχρονη υπηρεσία, χρήσιμο εργαλείο για όσους απασχολούνται στο τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων και ανεκτίμητη επένδυση για εκείνους που θέλουν να διακριθούν στη δουλειά και να προκόψουν στη ζωή τους περισσότερο απ’ όσο θα μπορούσαν να φανταστούν.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b86710.jpg","isbn":"960-218-344-6","isbn13":"978-960-218-344-1","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":2232,"name":"Business / Management","books_count":80,"tsearch_vector":"'/' 'business' 'management'","created_at":"2017-04-13T01:08:59.304+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:08:59.304+03:00"},"pages":131,"publication_year":2004,"publication_place":"Αθήνα","price":"9.0","price_updated_at":"2011-02-09","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Please Don't Just Do What I Tell you! Do What Needs to Be Done","publisher_id":173,"extra":null,"biblionet_id":86710,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/mhn-akous-tyfla-tis-entoles-pare-prwtoboulies.json"},{"id":84675,"title":"Εισαγωγή στο στρατηγικό μάνατζμεντ","subtitle":null,"description":"Το βιβλίο \"Εισαγωγή στο Στρατηγικό Μάνατζμεντ\" αποτελεί μια ακριβή ανάπτυξη πολλών θεμάτων και εννοιών του στρατηγικού μάνατζμεντ. Συνοψίζει το περιεχόμενο αυτού του τομέα σε 11 κεφάλαια γραμμένα προσεκτικά, τα οποία περιέχουν τις κύριες έννοιες και τις τεχνικές. Το βιβλίο συμπεριλαμβάνει μόνο εκείνα τα παραδείγματα που αρκούν για να βοηθήσουν τον αναγνώστη να κατανοήσει το περιεχόμενο.\u003cbr\u003eΗ τρίτη αμερικανική έκδοση της \"Εισαγωγής στο Στρατηγικό Μάνατζμεντ\" περιέχει τα ακόλουθα Νέα χαρακτηριστικά:\u003cbr\u003e-Το στρατηγικό σημείο καμπής ως έναυσμα για μια επανεξέταση της στρατηγικής.\u003cbr\u003e- Συμπληρωματικές ομάδες ενδιαφερόμενων στο μοντέλο του Porter για την ανάλυση κλάδου\u003cbr\u003e- Κριτική της ανάλυσης Swot.\u003cbr\u003e- Στην περιγραφή της στρατηγικής οριζόντιας ανάπτυξης προστέθηκαν και επιλογές για την είσοδο στη διεθνή σκηνή.\u003cbr\u003e- Η ανάλυση της συνέργιας στο Κεφάλαιο 8 επεκτάθηκε με έναν κατάλογο έξι ειδών συνέργιας.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b86718.jpg","isbn":"960-209-721-3","isbn13":"978-960-209-721-2","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":280,"publication_year":2004,"publication_place":"Αθήνα","price":"19.0","price_updated_at":"2011-01-07","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Essentials of Strategic Management","publisher_id":505,"extra":null,"biblionet_id":86718,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/eisagwgh-sto-strathgiko-manatzment.json"},{"id":85522,"title":"Πώς να προσλαμβάνετε τους καλύτερους","subtitle":"Άλλα και πώς να προσλαμβάνεστε στους καλύτερους: Ο οδηγός των μάνατζερ (και των υποψηφίων) για αποτελεσματικές συνεντεύξεις","description":"Το βιβλίο αυτό εξηγεί αναλυτικά και με σαφήνεια τα θέματα που πρέπει να προσέχουν οι μάνατζερ στις προσλήψεις.\u003cbr\u003eΤο πιο συνηθισμένο λάθος που κάνουν οι υπεύθυνοι προσλήψεων είναι να πιστεύουν ότι αν κάποιος μπορεί να κάνει κάποια δουλειά, τότε είναι κατάλληλος να τον προσλάβουν. Στην πραγματικότητα υπάρχουν τρεις τομείς που πρέπει να διερευνηθούν πλήρως και σε βάθος για να λαμβάνουν την καλύτερη απόφαση.\u003cbr\u003e- Είναι ο υποψήφιος ικανός να εκτελέσει την εργασία;\u003cbr\u003e- Είναι ο υποψήφιος πρόθυμος να εκτελέσει την εργασία;\u003cbr\u003e- Ο υποψήφιος είναι άτομο διοικήσιμο, δηλαδή μπορεί να διοικηθεί εύκολα;\u003cbr\u003eΣτο \"Πώς να προσλαμβάνετε τους καλύτερους\", περισσότερες από 400 ερωτήσεις διερευνούν πλήρως και σε βάθος τους τομείς αυτούς και σας δίνουν το απαραίτητο υλικό για την τέλεια επιλογή. Αλλά και οι υποψήφιοι μπορούν να μάθουν ποια μοιραία λάθη πρέπει να αποφύγουν σε μια συνέντευξη και πώς θα ερμηνευθούν οι απαντήσεις τους.\u003cbr\u003e","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b87565.jpg","isbn":"960-209-760-4","isbn13":"978-960-209-760-1","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":5879,"name":"και των υποψηφίων","books_count":1,"tsearch_vector":"'ipopshfiwn' 'kai' 'ke' 'ton' 'tvn' 'twn' 'upopshfiwn' 'ypopshfiwn'","created_at":"2017-04-13T01:42:36.040+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:42:36.040+03:00"},"pages":240,"publication_year":2004,"publication_place":"Αθήνα","price":"20.0","price_updated_at":"2011-01-07","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Hiring the Best","publisher_id":505,"extra":null,"biblionet_id":87565,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/pws-na-proslambanete-tous-kalyterous.json"},{"id":87612,"title":"Η ολική ποιότητα στον τουρισμό","subtitle":"Η διοίκηση ολικής ποιότητας και οι εφαρμογές της σε τουριστικές επιχειρήσεις","description":"Το πρώτο ελληνικό βιβλίο για τη Διοίκηση Ολικής Ποιότητας στον τουρισμό έρχεται σε μια κρίσιμη συγκυρία: τη στιγμή που η πολιτεία αποφάσισε να δώσει ιδιαίτερη έμφαση σε μια από τις κύριες πηγές εισοδήματος του ελληνικού κράτους, το τουρισμό.\u003cbr\u003eΈχει γίνει πια συνείδηση ότι για τη σύγχρονη ανάπτυξη του τουρισμού στην Ελλάδα δεν αρκεί μόνο η προβολή της φυσικής ομορφιάς του τόπου και των μνημείων του πολιτισμού μας. Χρειάζεται να αντιμετωπιστεί η τουριστική βιομηχανία με όρους καθαρά επιστημονικούς. Το μάνατζεμεντ των τουριστικών ερπιχειρήσεων αποτελεί κλειδί για την ανάπτυξή τους.\u003cbr\u003eΒάση του ανταγωνισμού δεν μπορεί να είναι η σύγκριση των τιμών που οδηγεί αναγκαστικά στη συμπίεση των μισθών των εργαζομένων, αλλά η σύγκριση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. Αυτή η ποιότητα σττηρίζεται πολύ λιγότερο στην πολυτέλεια των υποδομών και πολύ περισσότερο στο είδος της σχέσης που μπορεί να αναπτυχθεί ανάμεσα στον εργαζόμενο στην τουριστική μονάδα και στον πελάτη-φιλοξενούμενο. Η παραδοσιακή ελληνική φιλοξενία χρειάζεται να ενταχθεί μέσα σε ένα σύγχρονο πλαίσιο διοίκησης και λειτουργίας των τουριστικών μονάδων, το οποίο να ανταποκρίνεται στις σημερινές προσδοκίες των διαφόρων ομάδων πελατών-φιλοξενούμενων που για διαφορετικούς λόγους επιλέγουν (ή θα θέλαμε να επιλέξουν) τη χώρα μας ως τόπο προορισμού.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b89659.jpg","isbn":"960-286-846-5","isbn13":"978-960-286-846-1","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":174,"publication_year":2004,"publication_place":"Αθήνα","price":"15.0","price_updated_at":"2010-02-12","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":68,"extra":null,"biblionet_id":89659,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/h-olikh-poiothta-ston-tourismo.json"},{"id":107124,"title":"Ελέγξτε το χρόνο σας","subtitle":"Ένας οδηγός που θα σας εξοικονομήσει χρόνο: Δώστε νόημα σε κάθε σύσκεψη: Ηγηθείτε για να επιτύχετε ταχύτερα αποτελέσματα: Αποφύγετε την υπερτροφοδότηση με πληροφορίες","description":"Στο σημερινό, ταχύτατα μεταβαλλόμενο τοπίο των επιχειρήσεων, οι μάνατζερ πρέπει να δίνουν αξία σε κάθε λεπτό που περνά. Το βιβλίο Ελέγξτε το χρόνο σας προσφέρει στους μάνατζερ δοκιμασμένες στρατηγικές για την αντιμετώπιση της υπερτροφοδότησής τους με πληροφορίες, τον καθορισμό προτεραιοτήτων, και την επικέντρωση των προσπαθειών τους στους καθορισμένους στόχους.\u003cbr\u003eΤο βιβλίο αποτελεί συλλογή επίκαιρων άρθρων των περιοδικών Harvard Management Update και Harvard Management Communication Letter και έχει στόχο να βοηθήσει τους μάνατζερ να οξύνουν τις δεξιότητές τους, να αυξήσουν την αποτελεσματικότητά τους, και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το υλικό του βιβλίου - συμβουλές και τεχνικές από καταξιωμένους ειδικούς - παρουσιάζεται με περιεκτική και εύκολα προσπελάσιμη μορφή, έτσι ώστε να αποφεύγονται τα περιττά στοιχεία και να εξοικονομείται πολύτιμος χρόνος για τους μάνατζερ.\u003cbr\u003eΠεριλαμβάνει ενότητες που σας δείχνουν πώς να παίρνετε γρήγορα ευφυείς αποφάσεις, πώς να καταστρώνετε αποτελεσματικά σχέδια, πώς να προβλέπετε τα γεγονότα, και πώς να αποφεύγετε τα προβλήματα που σχετίζονται με το άγχος και τα οποία είναι δυνατό να οδηγήσουν μέχρι και την κατάρρευση.\u003cbr\u003eΜαθαίνοντας να οργανώνετε το χρόνο σας θα μπορείτε να παρέχετε ξεκάθαρες οδηγίες, να παίρνετε γρήγορα ευφυείς αποφάσεις, και να παραμένετε επικεντρωμένοι στους μακροπρόθεσμους στρατηγικούς στόχους αντί να ασχολείστε με τις μικρολεπτομέρειες. Όλοι θα κερδίσουν - εσείς γιατί θα παίρνετε περισσότερη ευχαρίστηση από τη δουλειά σας- οι άμεσοι υφιστάμενοί σας γιατί θα τους αφιερώνετε περισσότερο χρόνο και ενέργεια, και θα τους βοηθάτε να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να δουλέψουν αποτελεσματικά ως ομάδα- και η εταιρεία σας γιατί θα παραμένετε συγκεντρωμένοι στις δραστηριότητες που απαιτούνται ώστε να ευθυγραμμίσετε το τμήμα και την ομάδα σας με τη γενικότερη στρατηγική.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b109697.jpg","isbn":"960-209-932-1","isbn13":"978-960-209-932-2","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":7211,"name":"Διοίκηση με Στόχο το Αποτέλεσμα","books_count":4,"tsearch_vector":"'apotelesma' 'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish' 'me' 'stocho' 'stoho' 'stoxo' 'to'","created_at":"2017-04-13T01:54:31.037+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:54:31.037+03:00"},"pages":172,"publication_year":2006,"publication_place":"Αθήνα","price":"13.0","price_updated_at":"2011-01-07","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Taking Control of your Time","publisher_id":505,"extra":null,"biblionet_id":109697,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/elegkste-to-xrono-sas.json"},{"id":107123,"title":"Επιτυχημένες διαπραγματεύσεις που διαφυλάσσουν τη σχέση","subtitle":"Ένας οδηγός που θα σας εξοικονομήσει χρόνο: Γνωρίστε τις ανάγκες και τις προτεραιότητές σας: Μάθετε να λύνετε δημιουργικά τα προβλήματα: Αποφύγετε συνηθισμένες διαπολιτισμικές παγίδες","description":"Η εκμάθηση ενός πλούσιου ρεπερτορίου από διαπραγματευτικές δεξιότητες ποτέ δεν είχε μεγαλύτερη σημασία στο χώρο εργασίας απ' ό,τι σήμερα. Το βιβλίο Επιτυχημένες διαπραγματεύσεις που διαφυλάσσουν τη σχέση βοηθάει τους μάνατζερ να αποκτήσουν και να βελτιώσουν δεξιότητες που θα κάνουν πιο επιτυχημένες τις μελλοντικές τους διαπραγματεύσεις, ενώ ταυτόχρονα θα αποτρέψουν την κλιμάκωση των συγκρούσεων.\u003cbr\u003eΤο βιβλίο αποτελεί συλλογή επίκαιρων άρθρων των περιοδικών Harvard Management Update και Harvard Management Communication Letter και έχει στόχο να βοηθήσει τους μάνατζερ να οξύνουν τις δεξιότητές τους, να αυξήσουν την αποτελεσματικότητά τους, και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.\u003cbr\u003eΜάθετε πώς:\u003cbr\u003e- Να παραθέτετε ακαταμάχητα επιχειρήματα\u003cbr\u003e- Να αντιμετωπίζετε δύσκολους αντιπάλους και να εμποδίζετε την κλιμάκωση των διαπροσωπικών συγκρούσεων\u003cbr\u003e- Να καταλήγετε σε εντυπωσιακά δημιουργικές λύσεις προβλημάτων\u003cbr\u003e- Να αναπτύσσετε δεξιότητες που θα κάνουν ευκολότερες και πιο επιτυχημένες τις μελλοντικές σας διαπραγματεύσεις\u003cbr\u003e- Να επιτυγχάνετε συμφωνίες που ευνοούν και τα δύο εμπλεκόμενα μέρη\u003cbr\u003e- Να ενισχύετε πολύτιμες σχέσεις εργασίας και να δημιουργείτε πανίσχυρες συμμαχίες\u003cbr\u003e- Να οικοδομείτε ανθεκτικές σχέσεις για μελλοντικές διαπραγματεύσεις.\u003cbr\u003eΤο υλικό του βιβλίου παρουσιάζεται με περιεκτική και εύκολα προσπελάσιμη μορφή, έτσι ώστε να αποφεύγονται τα περιττά στοιχεία και να εξοικονομείται πολύτιμος χρόνος για τους μάνατζερ.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b109696.jpg","isbn":"960-209-931-3","isbn13":"978-960-209-931-5","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":7211,"name":"Διοίκηση με Στόχο το Αποτέλεσμα","books_count":4,"tsearch_vector":"'apotelesma' 'diikhsh' 'dioikhsh' 'dioikish' 'me' 'stocho' 'stoho' 'stoxo' 'to'","created_at":"2017-04-13T01:54:31.037+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:54:31.037+03:00"},"pages":184,"publication_year":2006,"publication_place":"Αθήνα","price":"17.0","price_updated_at":"2011-01-07","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"Winning Negotiations that Preserve Relationships","publisher_id":505,"extra":null,"biblionet_id":109696,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/epityxhmenes-diapragmateuseis-pou-diafylassoun-th-sxesh.json"},{"id":109372,"title":"Εταιρική ταυτότητα και εταιρική εικόνα","subtitle":"Στρατηγικές, μέσα και διαδικασίες σχεδιασμού προγραμμάτων","description":"Εταιρική Ταυτότητα και Εταιρική Εικόνα. Στο βιβλίο αυτό, που είναι το πρώτο στο είδος του που δημοσιεύεται στην ελληνική γλώσσα, αναδεικνύεται ο κεντρικός ρόλος της Εταιρικής Ταυτότητας στον καθορισμό της στρατηγικής της επιχείρησης.\u003cbr\u003eΟ συγγραφέας εξετάζει λεπτομερώς στρατηγικές, μέσα, διαδικασίες και τακτικές ενώ ταυτόχρονα παρέχει πρακτικές οδηγίες για το σχεδιασμό, την εκπόνηση και την υλοποίηση προγραμμάτων που προάγουν τη διαφοροποίηση και την αναγνωρισιμότητα προϊόντων και υπηρεσιών.\u003cbr\u003eΔοκιμασμένες συμπεριφορές, πρότυπα σκέψης και δράσης, καθώς και στρατηγικές αντιμετώπισης προβλημάτων παρουσιάζονται σε κατανοητή γλώσσα για τον καθένα, δίνοντας απαντήσεις σε πολλά σύγχρονα ερωτήματα προβολής της επιχείρησης που σχετίζονται, παράλληλα με τις καταναλωτικές, και με τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές ευαισθησίες των καταναλωτών.\u003cbr\u003eΤο βιβλίο φωτίζει διάφορες πτυχές της εταιρικής ταυτότητας, όπως η δημιουργία θετικής εταιρικής εικόνας και φήμης, η δημιουργία σχέσης εμπιστοσύνης μεταξύ επιχείρησης και ομάδων της αγοράς, ο καθορισμός της επιχειρηματικής κατεύθυνσης, η ταύτιση των εργαζομένων με την τύχη της επιχείρησης (δημιουργία της \"εμείς συνείδησης\"), η αύξηση της αποδοτικότητας των εργαζομένων ως αποτέλεσμα της ταύτισης κ.ά. Παράλληλα, εξετάζονται τα πεδία εφαρμογής της εταιρικής ταυτότητας (διαφήμιση, δημόσιες σχέσεις, προωθητικές ενέργειες, χορηγία) και παρατίθενται δύο μελέτες περίπτωσης (case studies) εταιρικών ταυτοτήτων (Starbucks Corporation και Nike), μέσα από τις οποίες ο αναννώστης εξοικειώνεται με τις σύγχρονες πρακτικές για το \"χτίσιμο\" της εταιρικής ταυτότητας.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b111952.jpg","isbn":"960-351-657-0","isbn13":"978-960-351-657-6","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":242,"publication_year":2006,"publication_place":"Αθήνα","price":"23.0","price_updated_at":"2006-09-29","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":null,"original_title":null,"publisher_id":650,"extra":null,"biblionet_id":111952,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/etairikh-tautothta-kai-eikona.json"},{"id":109737,"title":"Νικητής ο δεύτερος","subtitle":"Πώς οι έξυπνες επιχειρήσεις αξιοποιούν τις ριζοσπαστικές καινοτομίες για να εισέλθουν και να κυριαρχήσουν σε νέες αγορές","description":"Σ' αυτό το πρωτοποριακό βιβλίο, οι συγγραφείς εξερευνούν τα χαρακτηριστικά που έχουν οι νέες αγορές, περιγράφουν τις δεξιότητες που χρειάζεται μια επιχείρηση για να ανταγωνιστεί μέσα σ'αυτές και να δημιουργήσει κάτι ξεχωριστό, και δείχνουν πώς τέτοιου είδους δεξιότητες είναι συμβατές με διάφορους τύπους επιχειρήσεων.\u003cbr\u003eΠαραθέτοντας παραδείγματα επιχειρήσεων που πέτυχαν σε νέες αγορές (σας η Microsoft, η Amazon, η Canon και σας σας) βελτιώνοντας και εφαρμόζοντας την ιδέα μιας σας επιχείρησης, εξηγούν πώς μπορείτε να εντοπίσετε τις νέες αγορές που έχουν δυνατότητα αυξημένης κερδοφορίας και στη συνέχεια να μπείτε σ' αυτές πριν προλάβει να το κάνει ο ανταγωνισμός.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b112317.jpg","isbn":"960-218-488-4","isbn13":"978-960-218-488-2","ismn":null,"issn":null,"series":{"id":2232,"name":"Business / Management","books_count":80,"tsearch_vector":"'/' 'business' 'management'","created_at":"2017-04-13T01:08:59.304+03:00","updated_at":"2017-04-13T01:08:59.304+03:00"},"pages":216,"publication_year":2006,"publication_place":"Αθήνα","price":"23.0","price_updated_at":"2011-02-09","cover_type":"Μαλακό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":"How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets","publisher_id":173,"extra":null,"biblionet_id":112317,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/nikhths-o-deuteros.json"},{"id":109849,"title":"Δημιουργήστε επιχειρηματίες","subtitle":"Πώς να γίνετε πλούσιοι κάνοντας τους άλλους πλούσιους","description":"Η απόκτηση πλούτου αποτελεί αναμφίβολα έναν ευσεβή πόθο πολλών και μια αναζήτηση στην οποία όλοι σχεδόν κάποια στιγμή επιδίδονται. Πώς όμως μπορεί να επιτευχθεί ο στόχος αυτός; Τι πρέπει να κάνει κανείς για να φτάσει στην ευμάρεια; Το βιβλίο αυτό μάς δίνει την απάντηση με μοναδική διορατικότητα αλλά και απόλυτα κατανοητό τρόπο. \u003cbr\u003eΣύμφωνα με τον καθηγητή Πάνο Μουρδουκούτα, στην παλιά, βιομηχανική, οικονομία οι άνθρωποι πλούτιζαν μέσω σύστασης εταιρειών, δημιουργώντας δηλαδή μεγάλες εταιρείες και βάζοντας άλλους να εργάζονται γι' αυτούς. Στη σημερινή, μετα-βιομηχανική, οικονομία οι άνθρωποι φτάνουν στον πλούτο δημιουργώντας επιχειρηματίες αντί για εταιρείες, βοηθώντας άλλους να δουλεύουν για τον εαυτό τους και να δημιουργούν τη δική τους επιχείρηση. Ακούγεται παράδοξο, αλλά δεν είναι! \u003cbr\u003eΣτηριζόμενο στην πείρα πετυχημένων δημιουργών επιχειρηματιών, το βιβλίο αυτό περιγράφει έξι απλούς κανόνες για να γίνετε πλούσιοι κάνοντας άλλους πλούσιους. Μεταξύ άλλων υποδεικνύει πώς να:\u003cbr\u003e- αποκτήσετε όραμα.\u003cbr\u003e- μοιραστείτε το όραμά σας.\u003cbr\u003e- δημιουργήσετε δίκτυο.\u003cbr\u003e- καθοδηγήσετε εμπνευσμένα.\u003cbr\u003e- εκπαιδεύσετε και να υποστηρίξετε.\u003cbr\u003e- μοιραστείτε τους κινδύνους και τις ανταμοιβές.\u003cbr\u003eΑπευθύνεται σε όλους εκείνους που δε συμβιβάζονται με όσα διαθέτουν και θέλουν να φτάσουν στην κορυφή.","image":"http://www.biblionet.gr/images/covers/b112429.jpg","isbn":"960-209-947-X","isbn13":"978-960-209-947-6","ismn":null,"issn":null,"series":null,"pages":103,"publication_year":2006,"publication_place":"Αθήνα","price":"13.0","price_updated_at":"2011-01-07","cover_type":"Σκληρό εξώφυλλο","availability":"Κυκλοφορεί","format":"Βιβλίο","original_language":"αγγλικά","original_title":null,"publisher_id":505,"extra":null,"biblionet_id":112429,"url":"https://v2.bibliography.gr/books/dhmiourghste-epixeirhmaties.json"}]